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                  營銷聯動 強化管理 助力集團全面追趕超越

                  發布日期:2017-07-03 17:44:52 撰稿人:匿名 點擊: 6670


                  6月27日-30日,集團公司總經理、黨委副書記張朝輝帶隊先后赴西咸、延安、 韓城產業基地及融資租賃公司開展第二季度追趕超越檢查督導。

                  座談會上,張朝輝根據各子公司實際情況,從目標任務、營銷工作、生產(經營)工作、管理工作、黨建工作五個方面進行全方位評析。
                  他指出,一要加大攻堅克難力度,確保目標任務超額完成。要充分認識目標任務的重要性和緊迫性,認真對照年初既定目標任務,堅持穩中求進總基調,強化問題導向、目標導向,制定切實可行的落實措施,在完成全年指標的基礎上,力爭超額實現全年目標任務。二要拓寬市場廣度和深度,推進營銷聯動發展。營銷是管理工作的龍頭,面對裝配式建筑市場認可度不高的現狀,要理念先行,講好建投故事,建立靈活的市場化營銷機制,不斷拓展市場的廣度和深度,根據市場需求,加大技術研發力度,開發多元化產品。三要全程管控質量和安全,加快推進產能釋放。產品質量和安全生產是企業之本,要建立健全質量、安全管控體系,將質檢和安全管理貫穿生產全過程,堅決杜絕質量問題和安全事故。四要優化管理手段,培育企業獨有文化。合作管理方面,股權多元的企業,要正視因管理理念不同而出現的摩擦,遵循市場、效率優先的合作原則,求大同存小異;企業文化方面,要在發展過程中,不斷提煉總結自有特色,在集團的文化體系下,形成獨具一格的企業文化;屬地化管理方面,要實現人員關系的屬地化管理,更要實現思想、意識、文化的屬地化;財務管理方面,要全方位統籌規劃,營造優良的融資、稅務環境,打通外部融資渠道,爭取政策支持,建立產業基金,實現自身良性循環、健康發展;研發方面,在不斷提升完善現有成熟技術的同時,根據市場需求,開發新技術、研發新產品。五要加強黨建工作,關心關愛職工。要充分發揮黨建工作在企業經濟發展中的重要作用,建立健全基層組織和制度體系,逐步實現規范管理,把員工放在企業管理的第一位,豐富職工生活,營造和諧氛圍,共謀企業發展。
                  會后,檢查組就各子公司追趕超越工作、黨建工作、重點任務推進情況、人力資源工作、財務管理工作、技術質量及生產管理工作、安全生產工作的推進和完成情況進行了資料檢查,并就存在的問題現場指導。
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