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                  全力“追趕超越” 確保集團全年目標任務順利完成

                  發布日期:2017-10-16 14:50:30 撰稿人:匿名 點擊: 6746


                  10月12日-14日,按照陜建及集團公司追趕超越季度考核要求,為全面推進全年目標任務,奮力實現“追趕超越”,集團公司“追趕超越”考核領導小組辦公室,就進一步提高各單位管理及運營質量,對陜建新型建材、陜建融資租賃、陜建金強、陜建禹蕭鋼構開展第三季度管理工作及黨建工作考核檢查。集團公司總經理、黨委副書記張朝輝,集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王拯民,集團公司各部室負責人及相關人員參加考核檢查。

                   
                  考核檢查會上,張朝輝根據各子公司工作完成情況進行了點評。他從五方面提出了管理建議:一要在全年指標上狠下氣力。要針對全年指標任務進行分析研判,在有限的時間內,制定出詳細有效的解決措施,確保目標任務的同時,為明年任務打好基礎。二要在經營管理上創新思路。要在集團大戰略市場銷售的前提下,上下互動,上下聯動,發揮各自的優勢。拓展內部市場的同時,加大外部市場培育,創新機制,以項目帶動發展。三要在生產管理上切實有效。要以健全質量管理體系為切入點,從技術、質量、安全等方面,建立切實有效的管控體系及管理辦法,把質量貫穿于生產全過程,優化工藝、釋放產能,加緊產品定額消耗核算,建立產品價格管理體系。四要在優化管理上資源整合。要以“制度管人、流程管事、執行管過程、考評管結果”為抓手,查漏補缺,完善內部管理,充分調動資源,提升管理質量。五要在孕育文化上做好文章。要從精神風貌入手,面對新團隊、新人員、新業務,建立自創體系的創新文化、進取文化、合作文化、廉潔文化,形成富有各自企業特色的優秀文化。
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