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                  陜建投資集團召開2018年經營工作會

                  發布日期:2018-04-10 17:03:00 撰稿人:匿名 點擊: 8402

                  4月10日上午,陜西建筑產業投資集團有限公司召開2018年經營工作會議,總結回顧2017年的經營工作,安排部署2018年的經營工作任務。陜建董事,集團公司黨委書記、董事長李衛軍出席會議并講話。集團公司黨委副書記、總經理張朝輝就2018年經營工作提出具體要求。
                   
                  李衛軍在講話中強調:一是圍繞中心,搞好服務,發揮經營工作的龍頭作用。子企業的主要領導要把主要精力用在經營工作上,具備條件的子企業要明確一名經營副總主管經營工作,促進經營工作有更大起色,邁上新的臺階;兩級機關的業務部門要從人財物等方面做好保障服務,保證經營活動的正常開展。二是認清形勢、堅定信心,切實抓好經營工作。厘清企業規模與市場開發的關系,進一步解放思想,著眼長遠、著眼全局,開動腦筋、多想辦法,做大規模,提升影響力;加快注冊秦漢新城工程公司,以裝配式建筑為主導,通過總承包模式帶動經營工作做大做強。三是完善制度、健全隊伍,提升經營工作管理水平。加大專業營銷人才的引進、培養;探索研究營銷激勵方案,調動全員的參與熱情;籌備成立工業企業的銷售公司,實現產銷分離,完善定價體系;四是嚴格工作制度的貫徹執行。做好生產、經營、財務等各類報表的調整規范并按時上報,杜絕瞞報、漏報、虛報等違規現象。
                   
                  張朝輝在總結2017年經營工作的基礎上,對2018年經營工作提出具體要求:一是提高認識,強化執行,確保經營工作的龍頭地位;二是明確定位,統籌協調,發揮各方面的優勢;三是搶抓機遇,精準施策,加快市場開發力度;四是精心組織,穩步推進,夯實經營工作管理基礎。
                  集團公司副總經理蘇寶安總結了2017年的經營工作,并對2018年工作進行了部署。集團公司其他領導及機關各部門負責人、子企業的主要領導、經營分管領導、市場運營部和產業化工程部全體人員參加了會議。
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