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                  陜建集團黨委書記、董事長、總經理張義光一行赴陜建建筑產業基地調研

                  發布日期:2018-04-13 19:28:00 撰稿人:匿名 點擊: 42544

                  4月12日下午,陜建集團黨委書記、董事長、總經理張義光一行11人赴陜建(西咸新區)建筑產業基地調研,現場參觀了金牛集團新廠和陜建新型建材公司PC廠房后,并召開了座談會。
                   
                  張義光一行現場考察陜建新型建材公司PC廠房

                  座談會上,陜建集團董事,陜建投資集團黨委書記、董事長李衛軍匯報了集團生產經營、市場銷售等各項工作進展情況和存在的問題。其他調研組成員分別從各自的專業和業務方面提出了建議和意見。張義光在講話中指出,一是認清新形勢。國家進入新時代,陜建集團也處于新的發展階段,各級領導班子和干部職工要有實干精神,抓住大好機遇,把事情當家業干,強化責任擔當,提高執行力度,努力奮斗,干出業績。二是制定新措施?;谑袌鲂蝿莸淖兓?,企業要創新經營模式,解放思想,更新理念,制定適合企業發展的有效措施,不斷補齊短板,提升管理水平,在市場競爭中贏得更大份額;充分發揮個人才能,在其位謀其事,盡職盡責、愛崗敬業、踏實勤懇,努力為企業作出貢獻 。三是實現新發展。發展觀要求實現“高質量發展”,即在保證質量和效益的前提下加快發展,行業要形成規模效應,全力推進陜建集團高質量發展新征程。

                  張義光講話

                  座談會現場
                  同時,針對陜建投資集團下一步的工作,張義光提出四點建議,一是制定企業發展規劃。要立足于長遠,制定三年到五年的戰略規劃和具體的方法。二是創新人才引進方式。要善于思考,運用市場的手段公開招聘各類專業人才,引進一批真正有能力的管理者,特別是配齊配強子企業的領導班子力量。三是明確領導班子分工。要抓住領導班子“關鍵少數”,明確分工,責任到人,以身作則,率先垂范,形成“頭雁效應”。要多開務虛會,找準企業發展的問題和短板,并針對問題提出解決方案。四是延伸產業發展鏈條。依托陜建品牌,下功夫研究、思考新的市場方向,逐步形成規模效應。要積極尋求與國內知名企業的合作,強化合作意識,布局大市場,實現共贏。
                  黨委常委、副總經理張文琪,黨委常委、副總經理雷曉義,副總經理毛繼東,黨委常委、工會主席劉小強,總會計師莫勇和企業發展部、黨委組織部、人力資源部、省外經營管理部等部門負責人陪同調研。陜建投資集團、金牛集團班子成員和部門負責人參加調研。
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